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投资项目
项目找资金
会 员 名 zhangkea 项目类别 信息行业
投资总额 500 万 (人民币) 投资模式 合作
投资回收期 2 年回报率 100
投资地区 不详 发布时间 2009-2-14 0:45:00
联 系 人 耿小姐 联系手机 15133508852
联系电话 03358609222 E-mail信箱 whoz213@sohu.com
一、项目介绍:
1.项目名称:角落 网上购物
2.经营范围:零售.广告.信息等.
项目概述:项目创办,让每一个人都加入我们的行业.主要为每一个人提供创业平台.让消费者方便购物
市场分析:目前中国市场上网上购物形式的网站林立,但是没有一家网站能真正的为消费者提供有质量的服务,其供货速度,售后服务等都与现实中有一定差距。本公司创办购物网站以诚信、方便、快捷为宗旨.以给消费者提供创业平台为主导。点对点的服务、人与人的沟通。加快供货速度,提高服务质量。每一个人都可以加入我们的行业。
3.市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细,单从医院这方面来说,已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多购物网站纷繁冗杂的形式下,本公司的网站,更能适应市场化经济,填补市场激烈运行下的漏洞,提高自身效益。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取独立鲜明的创造个性,以有针对性合理化经营方针,就一定能成功。
二、办公场所结构及面积
a.总经理办公室=1*15平米。副总经理办公室=1*15平米。技术部1=45平米。采购部=1*20平米。
财务部=1*10平米。市场部=1*30平米。

b.大厅约43平米
c.剩余约15平米用于建造厕所及其仓库
三、成本预算
1.薪资预算
说明:员工个人工资待遇与社会上其他公司几乎场所保持一致
2.投资规划
说明:角落购物网站的开办虽然有一定的市场竞争力,但前期投资过大,收益不是很客观,但当品牌打出去了,则又另当别论。投资规划如下:
(1)场地按地段估计市价,支付地租
(2)以突出本店特点色彩为基调进行简单装潢
(3)硬件设备配套实施,一体化进行
(4)在内部设置空调,冷柜等简单装饰
3.经营成本预算
说明:总的来说,角落购物网站的核心竞争力就是有针对性的购物种类,为每一个人创造独立自主的能力。当然,角落的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求,适时适当的不断加以调整和改进。
(1)总投资150万元
(2)室内装潢预计在3万元。硬件等设备预计在3余万。
(3)15万元用于支付房租。
(4)剩余用于资金储备,应付突发事件。
四、盈亏分析
1.收费标准
a.营业时间为7*24小时 周一晚0点到周二的上午10内部整顿时间。
b.我们每天都在进行促销活动,下午19点至点22点进行拍卖或限时抢购活动,其他时间视情况定。
d.实行会员等级制度,奖励办法以现金提成或者实物为主。
2.经营策划
(1)场所定位
a.选择交通便利的场所(总公司)。居民区较多的地方(分公司及办事处)
b.场所的面积约20m以上或随意
(2)设定经营场所:
a.经营策略
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让客户全方位的享受一个属于自己的创业空间。
b.营销手段
1)熟人推荐:利用熟人介绍。
2)学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。
3)单位宣传:到各个单位。
4)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站
5)电话热线:接受消费者的咨询、推广、投诉。
6)人员推销:直接推销。
7)街道设点:深入各街道进行宣传推广。
(3).经营计划
a.内部装潢突出角落的特点,以低调为主,不乏大气横秋之势。
b.以服务为先,倡导微笑服务,让消费者有种家的归属感。
c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度
d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。
(4).全年毛收入(理想状态)
a.一天24个小时的营业时间,按各全国100人加入每人销售100元。100个加盟商会每日销售1000元毛利5%。利润500+5000=5500元。每日有100万人浏缆本公司网站.广告点击费0.01元*20万=2000元每日广告流量收入预计2000元。告告版面费就那么一小快一个星期按50收取.每页5个.约60页面利润=50元*5个*60页=15000元.日收入约2143元.
b.日营业额
(5).全年开支
a.员工预计20人
技术部门设5人 每人每月约1500元一年是9万
市场部门设5人 每人每月约1500元一年是9万
采购部门设5人 每人每月约1500元一年是9万
秘书设2人每人每月1000元一年是24000元
财务+人力设1人 月工资1500元一年是18000元
b.设备维护预算约10000元
c.房租10万左右
d.各项税收和增值预计1万元左右(网络销售一部分是不含税的)
e.其他一些办事费用
f.全年开支在35万以内
6.全年净收入至少在100万左右
五、未来发展形式:
1.可在各地区举行设置形式多样的比赛,以促进员工、合作伙伴及其消费者的工作及消费热情对每一个员工及消费者的心理素质有很大的锻炼。
2.与各个公司进行合作。采购本公司产品
六、策划总结:
这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何让每一个人接受这样的网站及消费模式,我们该如何打造一个大品牌的另类的网上购物,让那些曾经干扰过互联网的时代远离消费者,让我们每一个人在成长的过程中创造自己的第一桶金。我们承担起经济风暴给大家带来的危机。因为我们不需要任何投资,因为我们的产业适合每一个人。我们快捷因为我们的服务网络将建立在每一个角落。我们诚信,因为我们是点对点的服务,人与人的沟通。
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